diciembre 16, 2025
Mi participación en el CamCar Healthcare Innovation Summit 2025 en Panamá
Este 3 de diciembre tuve el honor de participar, por primera vez como consultora independiente en salud y negocios, en el Healthcare Innovation Summit 2025 en Panamá. Un espacio que reunió a líderes, innovadores y organizaciones que hoy están impulsando transformaciones reales en los sistemas de salud de Centroamérica y el Caribe.
Asistí a ponencias profundas sobre transformación digital, interoperabilidad, sostenibilidad del sector, infraestructura hospitalaria, modelos de atención centrados en el paciente y la adopción de nuevas tecnologías, temas que marcaron la agenda oficial del evento. Fue una jornada de actualización intensa, rica en contenido y en aprendizajes clave para quienes trabajamos en diseñar soluciones que mejoren la salud de la región.
Además, tuve la oportunidad de hacer networking con instituciones y empresas que están a la vanguardia, desarrollando iniciativas que verdaderamente están cambiando la historia del sector. Conectar con profesionales que comparten propósito y visión reafirma mi compromiso de aportar desde mi experiencia a un ecosistema más innovador, humano y sostenible.
Donde realmente comienza la innovación: la cultura organizacional
Un mensaje constante en cada panel fue claro y contundente: el mayor reto de la innovación no es la tecnología, es la cultura. Directores, CIOs y líderes regionales coincidieron en que transformar la mentalidad y los hábitos del personal de hospitales y organizaciones de salud es el componente más complejo —y más importante— para que cualquier estrategia funcione.
Además, el paciente se convierte cada vez más en usuario activo de estas tecnologías, lo que lleva a las instituciones de salud —y a sus colaboradores— a una mayor responsabilidad: ofrecer información simple, comprensible y enfocada en los beneficios reales que estas herramientas aportan a su proceso de atención.
Mi experiencia me ha enseñado que la experiencia del paciente es tan determinante como la implementación de un expediente electrónico o cualquier otra plataforma tecnológica. Si el paciente no percibe valor, si no entiende cómo la herramienta mejora su recorrido, entonces la inversión pierde propósito.
Por eso uno de mis pilares de servicio es el marketing y la comunicación estratégica en salud: ayudar a las instituciones a traducir la tecnología en mensajes que el paciente entienda, sienta cercanos y adopte con confianza. La tecnología puede ser compleja, pero explicarla con claridad, empatía y palabras sencillas es parte de mi especialidad.
Mi compromiso como consultora
Regreso de este evento inspirada y con una visión más amplia sobre las oportunidades que existen en la región.
Seguiré acompañando a hospitales, aseguradoras y empresas de salud a:
- mejorar sus procesos y experiencias,
- preparar a sus equipos para cambios culturales reales,
- y comunicar el valor de la innovación de forma efectiva tanto al personal interno como a los pacientes.
La transformación del sistema de salud empieza por las personas, y estoy lista para seguir aportando a ese camino.